汽车行业通用解决方案

为了加强生产车间的管理，提高企业的管理和办公自动化水平，使企业充分利用信息资源，提高生产、工作效率和质量管理水平，使生产过程中出现的一切问题都在高级管理层的掌控之中，便于决策层决策，通过有效解决制约企业发展的瓶颈问题，提高其在行业的核心竞争力，给企业带来最直接的经济效益。

可以帮助企业建立规范化的高效生产执行管理体系以及管理平台，不仅能够有效的实现对产品的交期，质量，成本三大方面全方位管理。而且通过订单跟踪管理可以监控每批次产品从下单，任务派发，生产进度与质量检验数据采集，设备资源监控到人员绩效考核等整个产品制造全过程中生产制造与物流监控管理，达到公司规范化管理，从而提高产品制造造效率与质量，降低产品制造成本，提高企业管理水平，帮助企业增强盈利能力，打造企业管理竞争力。

通过可视化管理让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化。可视化管理能让产线生产信息更直观的体现出来，方便管理者更好改善产线，也可激励员工的斗志.

可视化管理的作用

1.迅速快捷的传递信号

2.想要管理的地方一目了然

3.易知正常与否，谁都能指出正常与否

4.从远处就能辨认出正常与异常

5.有助于把作业场所变的整洁明亮，营造员工和客户满意的场所

6.通过视觉，事先消除各类隐患和浪费